“流行病在人类的DNA中一次次留下印记，它改变了人类的行为模式，塑造着人类的文明进程。”
看到索尼娅·沙阿的这段话时，朋友打来电话，说他的小厂子可能要关闭了，工人不多，也给了大家相应赔偿，以后的路谁都不知道往哪儿走。
年底开始的这场流行病，正在如书中所说，在改变着我们的行为模式，破坏也塑造着新的文明。
01
被裁四次，求职俩月，工资减半
今年4月初，朱英豪终于入职了北三环一家小广告公司，结束长达两个月的求职路。
不过拥有四次被裁的经历，朱英豪并没有表现得太开心，他不知道这份工作究竟能持续多久。
果然，仅一个月，就迎来郑州全市“静态管理”，朱英豪独自躲在狭小阴暗的出租屋里，心态接近爆炸，感觉被老天爷针对了。
噩运是从什么时候开始的？年回郑州那天？年的疫情？还是年的暴雨？
没人告诉他答案。
朱英豪怎么也想不到，他一个无名小卒竟然会以这样的方式，与大时代休戚与共。
年回郑州以前，朱英豪在北京一家广告公司工作，月薪1.5W，生活很滋润。后来回到郑州，入职地产广告公司，也能拿到月薪1万的收入，算上加班费或者提成，工资跟在北京差不多，他很满意。
年，朱英豪在南三环附近买了套89平小三房，月供近六千元对那时候的他来说根本不是事儿，他内心只有喜悦，对未来也充满希望。
春风得意马蹄疾的时候，人总是会对自身和命运过于乐观，殊不知黑天鹅才是常态。
半年之后，疫情肆虐，朱英豪以为刚要开挂的人生，还没起飞就跌落谷底。
年3月好不容易恢复工作，公司业务受损，朱英豪的收入也跟着打折，拼命加班才能勉强拿到1万块钱收入，于是到年底他就辞职了。
本以为噩运能随着年结束而结束，没想到等待他的是更大的黑洞。
年从开始到结束，朱英豪换了四份工作，两次因公司倒闭，两次直接被优化。不停地面试找工作中，公司给的工资也越来越低，别说一万块了，能拿到九千都是烧高香。而且工作量越来越大，原来一万块钱负责两个项目，现在八千块钱就让干三个项目，理论上六点下班，他却从来没在十点前离开过公司，节假日更是想都不用想。
今年过完春节回到郑州，朱英豪最后服务的一家公司也倒闭了，从那之后他就一边投简历、托朋友找工作，一边在家零零散散地接着私活儿干。
“房贷还得还，信用卡也刷了，心里总是慌……”此时的朱英豪失去了前两年的意气风发，总是长吁短叹。
4月份刚入职的公司也是一家广告公司，单休，月薪八千，还完房贷、交过房租后基本不剩俩子儿，原本这样的工作他是看不上的，现在也能接受了。
“有时候去面试，对方就给开四千、五千块钱一个月，跟没有任何工作经验的应届生一个水平，你知道我有多无奈吗？”朱英豪苦笑着说，“面了两三家都是这，我的心理预期也就慢慢往下调，一直抻着不干活儿也不是办法。”
如今又被封在家，朱英豪不确定新入职的公司还能不能挺下去，解封后出去是不是还能继续去上班，听天由命。
年疫情第一年的时候，大部分郑州人尚有能力和财力去抵抗疫情带来的各种不便，人们互相鼓励着加油；年暴雨+疫情重创，很多人半年甚至一年没有收入或彻底失业，生活岌岌可危，却依然在等待触底反弹；年疫情再次大面积卷土重来，生产说停就停，小区说封就封，有些人耗光了所有积蓄和能量，再也无法为自己“加油”。
人生海海，潮起潮落，艰难的郑州人何时才能再次迎来涨潮时刻？
02
三年关仨公司，赔进去一套别墅
老张是朱英豪年的前东家之一，朱英豪在今年4月份找到了他疫情以来的第6份工作，老张则在今年3月份关掉了他的第三家公司，用他自己的话说：
创业三年，赔进去一套别墅都不止。
年过四十的老张是个老地产人了，早年间抓住房地产红利，拉着兄弟成立代理公司干得风生水起。后来业务不断拓展，公司越开越多，顶峰时期是个坐拥五家公司的大老板，手下管着几百号人。
年应该是老张的高光时期。那一年他的业务板块拓展到了代理、策划、推广、电商、自媒体等多个领域；那一年他带着公司高管去海边度假，去沙漠徒步，第一次给员工们兑现了“十三薪”的承诺；也是那一年，他在北龙湖和理想国分别拿下两套洋房，还给媳妇换了辆鲜红色的宝马。
其实那时候房地产形势已经不容乐观，老张还能把公司经营地这么好，是有两把刷子的。
奈何千古江山，舞榭歌台，总被雨打风吹去，老张只风光了不到一年时间，就从高光来到至暗。
跟开发商做生意的人都知道，垫资、欠款是日常，有时候能为甲方垫资或者能接受最长还款期限，还会成为乙方竞标的筹码之一。
在行业快速发展时期，没人会觉得给开发商垫资有问题，而甲方回款周期在半年以上也是可以原谅的，因为利益诱惑足够大而且那时候开发商也总是有能力偿还各种债务。
但是在年以后，疫情反复捶打，市场购买力受到严重打击，很多人收入减少，买不起房子，开发商卖不出去房子，陷入回款困局；另一方面调控政策紧追不舍，开发商遭遇债务雪球，难以偿还乙方垫资和欠款，导致相关联乙方、丙方接连受灾。
老张的业务几乎都是房地产下游的乙方公司，每一个都承担着开发商的垫资和欠款问题，以前开发商回款再难也总有期限，年以后，老张发现甲方回款越来越难，周期越拖越久，有的项目垫了半年钱以后直接停工了，白干半年活儿不说，还搭上巨大人力物力，赔个底儿掉！
就这样在催款、打官司的无尽拉扯中，老张年先后关闭了推广公司和策划公司，朱英豪就职的是其中的推广公司，不过是在公司关门之前自己离职的。
在相继关掉两个小公司之后，老张看到地产式微，已经做好了转型的准备，先后尝试了电商和餐饮行业，为了培养这两个小公司，老张还花重金请了电商达人、网红达人和四川名厨。
然而年一场大水冲毁了老张刚开业的四川火锅店，疫情反复加上隔行如隔山，电商平台也一直做不起来。
今年3月，为及时止损，老张关掉了电商平台，那批刚入职半年的电商客服也就这样下岗了。
“他们（离职或被裁员工）走了还可以再找活儿干，我没有退路，也没有其他赛道，失败了必须再创业，直到成功。”老张面色凝重地说。
4月底，著名舞蹈家杨丽萍的《云南映象》宣布解散，采访中，这位美丽的艺术家几度哽咽：“这次的疫情真的是太残酷了，太残酷了，没有了舞台，我们真的没有办法继续生存下去了。”
疫情刚爆发的年，《云南映象》也曾遭遇停演危机，那时候杨丽萍豪爽放言“大不了再卖一套房”。时至今日，艺术家的情怀再难支撑团队运转，只能含泪解散。
喜荣华正好，恨无常又到。
03
覆巢之下，没有完卵
民营企业、中小企业承担了整个社会80%的就业，是维系民生的重要力量支撑。
但是现在，疫情之下，大量的中小企业和民营企业都在艰难地维持运转，而且有很多已经无法运转。
网上有个调查数据让人触目惊心。从现金流角度讲，34%的企业只能维持一个月，33%的企业只能维持两个月，18%的企业可以维持三个月，只有15%的企业能够维持3个月以上。
也就是说，封控超1个月没有恢复生产，就有近1/3的企业会消失，而封控3个月，就会有85%的中小企业面临倒闭。
每个企业背后有十几个、数百个甚至上千个员工，无法运转的企业一旦关门倒闭，有多少员工，就有多少个家庭收入、生活受影响。那些艰难维持运转的企业，也在通过降薪、裁员来节省开支，同样波及到不计其数的家庭。
上海已经封了一个半月，理论上有1/3的企业已经没了，目前上海依然没有解封，还有多少中小企业奔向火海无法想象，解封后又有多少家庭原地失去经济来源？
这样你就能明白郑州要在短时间内“圈住封死捞干扑灭新疫情”的必要了，郑州经济实力不如上海，但是郑州去年已经经历过一次比上海更痛的伤害，今年坚决不能再来一次！
疫情之下，寒风刺骨，艰难的不是某个人和某个行业，而是各行各业和每个人。
5月4日郑州静态管理后，房地产销售工作停摆，原本卖房最好的时机，因为封控，有的楼盘甚至能少卖1个亿，结果就是房地产行业节奏放缓，从业人员收入下降；本土某龙头餐饮企业也首当其冲，损失无法计算，结果就是从5月开始员工只能发放元的基本生活保障金。
这时候的个人与企业应该放弃对立，互相理解，抱团取暖。企业关门倒闭，个人连生活保障金都没有；失去员工支持和理解，企业将会陷入万劫不复。
疫情已然发生，而且在持续发生，我们能做的只有自救，在特殊生活环境中寻求与疫情共存的生活之道。
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